4月9日下午，?港農(nóng)場有限公司召開一季度財(cái)務(wù)分析會，客觀分析一季度公司各經(jīng)營單位指標(biāo)完成情況，深入剖析一季度經(jīng)營發(fā)展情況和存在的問題，認(rèn)真部署二季度工作重點(diǎn)。黨委書記、董事長、總經(jīng)理王世伯，財(cái)務(wù)總監(jiān)許衛(wèi)兵，副總經(jīng)理張德華，紀(jì)委書記、工會主席王強(qiáng)及公司各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)營單位會計(jì)參加會議。

　　會上，計(jì)劃財(cái)務(wù)部、林業(yè)中心、社區(qū)管理委員會、供電服務(wù)有限責(zé)任公司、職工醫(yī)院首先從一季度各自單位財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、經(jīng)營中遇到的問題及改進(jìn)措施向公司領(lǐng)導(dǎo)一一作了匯報(bào)分析。

　　聽完匯報(bào)后，王世伯對上述單位財(cái)務(wù)狀況和工作給予肯定，同時(shí)也明確指出問題的存在，針對今后工作提出具體要求：一是財(cái)務(wù)管理人員提高思想認(rèn)識，履行好財(cái)會職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任心，在工作上一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì);二是財(cái)務(wù)工作要有及時(shí)性，申請、批報(bào)要及時(shí)，要求各級財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人履行好分管職責(zé);三是財(cái)務(wù)分析會的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的有效性，要以真實(shí)的數(shù)據(jù)來反應(yīng)事實(shí)，起到實(shí)實(shí)在在的效果;四是增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)性，審監(jiān)部門加強(qiáng)監(jiān)督，加強(qiáng)管理，把財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、公司業(yè)務(wù)的開展有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)其他工作的有序開展。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)許衛(wèi)兵對財(cái)務(wù)分析會的形式、內(nèi)容表示充分肯定，他強(qiáng)調(diào)公司各經(jīng)營單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須要有安全性、真實(shí)性、效益性，財(cái)務(wù)分析的過程就是自我檢查的過程，各經(jīng)營單位要把內(nèi)控制度跟風(fēng)控制度相結(jié)合，進(jìn)行自查自糾，不斷完善。張德華、王強(qiáng)分別對照各經(jīng)營單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告提出相應(yīng)的問題，并作了要求。