7月26日上午，三河農(nóng)場有限公司召開公司中層助理級以上、機關(guān)全體工作人員大會，傳達貫徹落實集團公司工作會議精神。

　　公司黨委副書記、董事趙廣福主持會議并向與會人員傳達了集團公司黨委副書記、總經(jīng)理胡兆輝在集團公司工作會議上的講話。

　　公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王波成就貫徹落實集團公司工作會議精神，結(jié)合三河實際，做好下半年工作，強調(diào)了三點意見：?、看待上半年經(jīng)濟形勢，要用新標(biāo)準(zhǔn)衡量新常態(tài)。上半年，三河經(jīng)濟呈現(xiàn)“平穩(wěn)、有進、向好”的特點，但產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)依然不高，轉(zhuǎn)型升級任重道遠，經(jīng)濟下行壓力加大，企業(yè)運行困難較多。農(nóng)墾改革任務(wù)艱巨，民生工作尚有不少差距;新常態(tài)下組織經(jīng)濟工作方式亟需改進等等。面對這種形勢，公司上下要保持定力、頂住壓力、克難奮進。 二、針對下半年經(jīng)濟工作，要用新思路謀求新發(fā)展。要立足三河實際，從三河發(fā)展的特征出發(fā)，做好破與立的文章，把好快與穩(wěn)的節(jié)奏，用好嚴(yán)與寬的標(biāo)尺。要緊扣“想干事、敢干事”這兩個關(guān)鍵點，建立健全干部能上能下的用人機制，充分調(diào)動干部干事激情，堅持嚴(yán)管厚愛干部隊伍。堅持嚴(yán)管不放松，把紀(jì)律挺在前面，立起來、嚴(yán)起來、執(zhí)行到位，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，教育警醒干部不碰“紅線”、守好“底線”、對標(biāo)“高線”，建立正向激勵和容錯糾錯機制，有效保護和激發(fā)干部的主觀能動性。三、完成全年目標(biāo)任務(wù)，要橫下一條心、全力以赴。公司上下要“奮戰(zhàn)三季度，決勝四季度”，要做好把握穩(wěn)中求進的大格局，聚力創(chuàng)新驅(qū)動的核心戰(zhàn)略，激發(fā)改革攻堅的動力源，突破資源整合的關(guān)鍵瓶頸，突出增收富民的聚焦點，強化黨的建設(shè)根本保證，推動強執(zhí)行重落實的大轉(zhuǎn)變。

　　王波成最后強調(diào)，下半年，全公司上下要對照年初確定的“任務(wù)書”和“目標(biāo)值”，保持定力、集中精力、傳導(dǎo)壓力、精準(zhǔn)發(fā)力，“奮戰(zhàn)三季度，決勝四季度”，集中精力抓好經(jīng)濟工作，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。