崗埠農場有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王信學傳達學習集團公司2018年經(jīng)濟工作會議精神，并全文傳達了集團公司黨委副書記、總經(jīng)理胡兆輝所做的工作報告，對報告中重點落實好六個方面工作進行全面解讀和學習。黨委副書記張連思與大家共同學習了集團公司文件蘇墾計財?2018 ?205號《關于印發(fā)〈江蘇農墾集團有限公司風險管理實施辦法（試行）〉的通知》、蘇墾集人?2018?274號《關于印發(fā)〈江蘇農墾集團有限公司農場有限公司（社區(qū)管理委員會）負責人績效考核暫行辦法〉的通知》等7個文件。
黨委書記王信學就如何貫徹落實好集團公司工作會議精神作了要求：一、提高政治站位。各部門、單位要提高政治站位，切實把傳達學習集團公司工作會議精神作為當前一項重點工作，抓緊抓好、抓出成效。要準確把握會議精神實質，牢牢把握集團公司的目標任務和具體部署，結合實際，深入思考崗埠發(fā)展方向、發(fā)展態(tài)勢。要細化部署，切實用集團公司經(jīng)濟工作會精神指導、推動崗埠工作，形成學習會議精神、激發(fā)工作干勁、爭創(chuàng)一流業(yè)績的良好局面。二、聚焦目標任務。今年時間已過半，各單位、各部門要抓緊時間，把目標任務細化分解到崗、到人，定責任、定標準、定措施、定時間，聚焦目標效益不放松，聚焦深化改革不放松，聚焦創(chuàng)新發(fā)展不放松，一級抓一級，層層抓落實，確保崗埠各項重大決策和部署要求有效落實。三、堅持問題導向。各部門、各單位要認真對照集團公司工作會議對問題的分析及各項部署要求，突出解放思想、凝心聚力，認真查找本部門本單位的問題和差距，深刻剖析問題產生原因，從根本上制定切實可行的解決辦法和整改措施。四、農業(yè)抓好精準管理，對標找差。在抓好當前在田農業(yè)管理的同時，要創(chuàng)新基地拓展方式，確保實現(xiàn)新突破。五、集中力量抓落實。各級領導干部要發(fā)揮好“關鍵少數(shù)”作用，全面改進作風，壓實責任，強化考核，扎扎實實地把各項任務落實好。
黨委副書記張連思
就如何貫徹落實本次會議精作了要求：一是履職盡責，咬緊目標不放松。二是善始善終，抓好社會職能改革工作。三是黨建同步，抓好群團工作。四是解放思想，認真貫徹落實經(jīng)濟工作會精神。
