近年來，黃海利用國家級綠色食品水稻基地這塊金字招牌，實施品牌帶動戰(zhàn)略，通過引進良種、加大水田基礎設施建設，強化基地生產(chǎn)管理體系，促進了員工增收。目前，使用無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品“三品”標志數(shù)量逐年提升，綠色食品成“支柱”產(chǎn)業(yè)。

黃海實施了小型農(nóng)田水利專項工程、河塘河道疏浚整治及配套建筑物改造工程、小型農(nóng)田水利基礎設施工程、烘干線及附屬設施工程、曬場工程、泵站改造工程、高標準良田工程、高效農(nóng)業(yè)大棚工程等。規(guī)范項目管理。項目建設過程中，實行“監(jiān)理單位、業(yè)務部門、轄區(qū)單位”三位一體督查制度，確保項目盡早發(fā)揮效益。黃海圍繞支柱產(chǎn)業(yè)，擴大綠色食品原料生產(chǎn)基地，堅持以企業(yè)為牽動，以政府為認證主體，引導員工積極參與基地建設，基地實行統(tǒng)一優(yōu)良種、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一明確質量標準的“五統(tǒng)一”標準化生產(chǎn)和科學化管理方式，實行全程質量監(jiān)控，嚴控投入品源頭，建立健全基地檔案管理體系，加大基地環(huán)境建設和保護力度，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。生產(chǎn)基地從種到收全部按照綠色食品生產(chǎn)規(guī)程操作，提高了水稻品質，市場銷路看好。