黃海農(nóng)場有限公司結合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，創(chuàng)新基層管理人員學習培訓方式，以“三式培訓”模式為抓手，不斷提高基層干部服務群眾的能力，調(diào)動了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

——“階梯式”培訓，實現(xiàn)“全覆蓋”。充分發(fā)揮職工培訓中心、黨員活動室、職工讀書室三個主陣地作用，切實加強基層干部業(yè)務培訓。依托培訓中心，抓好大隊黨組織“書記”的教育培訓，進一步增強了基層“帶頭人”的積極作用。目前，全場共開展各類培訓2次，培訓基層干部和員工1200余人次。通過培訓，拓展了視野，增強了基層管理人員的服務意識。

——“點單式”培訓，實現(xiàn)“個性化”。創(chuàng)新工作舉措，利用職工培訓中心這一主陣地，根據(jù)基層干部工作的需要，有針對性地制訂培訓計劃，特別是結合各大隊產(chǎn)業(yè)特點，由員工“點單”，技術員按照“需求什么就培訓什么”開展培訓輔導，打造“個性化”學習課堂，有效推助員工增收。同時，還針對農(nóng)業(yè)管理人員的需求，制定特色培訓“菜單”，定期邀請揚州大學的專家、教授來農(nóng)場作專題輔導，對農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、苗木、蔬菜等不同的行業(yè)，確定不同的培訓內(nèi)容，逐漸形成了因人而異，分類施教的培訓局面。

——“開放式”培訓，突出“靈活性”。結合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的特點，做到課堂教學與實踐教學相結合，把培訓班開在田間地頭，組織基層干部現(xiàn)場參觀示范，現(xiàn)學現(xiàn)用，在集中培訓的同時，還定期組織基層干管人員到先進單位實地觀摩學習，改變以往灌輸式的理論培訓模式，靈活運用經(jīng)驗介紹、典型授課、老師點評等方法，引導基層干部就成功的經(jīng)驗、致富的“金點子”現(xiàn)身說法，增強培訓效果，有效促進職工增收致富。