隨著春季各業(yè)生產(chǎn)管理工作的全面展開，云臺(tái)分公司把嚴(yán)抓春季安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，要求各級(jí)管理人員時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根“弦”，織密上下“安全網(wǎng)”，構(gòu)筑立體“防火墻”。

云臺(tái)分公司按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)管理、重實(shí)效”的要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行分公司、生產(chǎn)區(qū)（機(jī)站）、大隊(duì)三級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，一級(jí)抓一級(jí)，結(jié)合安全生產(chǎn)巡查，定期分析安全生產(chǎn)管理上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定周密的安全生產(chǎn)工作預(yù)案。利用會(huì)議、微信、網(wǎng)站、櫥窗等載體，大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，引導(dǎo)廣大管理人員時(shí)時(shí)想安全、處處抓安全，安全從自身做起的工作理念，讓安全意識(shí)根植于每一個(gè)管理人員腦中、心中，養(yǎng)成規(guī)范操作、安全操作的良好習(xí)慣。在此基礎(chǔ)上，分公司安委辦定期對(duì)各單位開展檢查巡查，及時(shí)排除安全隱患，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，安全生產(chǎn)防范規(guī)范化、常態(tài)化。