2023年，上海農(nóng)場積極構(gòu)筑“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)體系和“一業(yè)特強”主體產(chǎn)業(yè)，踐行“23年求突破、24年上臺階、25年大變樣”的“三步走”戰(zhàn)略，立足于全面求突破，深入推進強管理、開源節(jié)流工作，努力推動農(nóng)場整體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

抓營銷，咬緊預(yù)算沖刺目標

正陽禽業(yè)咬緊萬噸品牌蛋銷售目標，“頂天立地，鋪天蓋地”的推進禽蛋銷售工作。農(nóng)場不斷強化目標引領(lǐng)、結(jié)果導向，依照10000噸蛋品銷售目標扎實推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深入實踐“三平臺一標準”管理模式，豐富模式內(nèi)涵，切實提高蛋品集成能力，根據(jù)市場行情及時調(diào)整營銷策略，大膽開拓農(nóng)貿(mào)檔口渠道，在檔口開展中高端蛋品展銷。進一步豐富產(chǎn)品序列，在現(xiàn)有光明鮮雞蛋品牌基礎(chǔ)上，開發(fā)特色產(chǎn)品，加大學生蛋、功能蛋的研發(fā)與銷售，提高產(chǎn)品附加值，提升產(chǎn)品競爭力。同步加速禽蛋產(chǎn)品包裝升級煥新，進一步打響品牌知名度。

拓市場，多措并舉釋放潛能

正陽定食以“干就干最好，爭就爭一流”夯實光明學生營養(yǎng)餐商業(yè)模式和城市廚房板塊團餐業(yè)務(wù)的“上農(nóng)模式”。持續(xù)堅守大豐、突破東臺，立足大豐實現(xiàn)“學生餐一體化服務(wù)”模式的可復(fù)制化，加快供滬保障中心運營部署進度，確保學生餐專題推介活動順利開展。聚焦東臺學生餐業(yè)務(wù)，扎實做好首批2.4萬份師生校餐服務(wù)工作。充分發(fā)揮定食中央廚房平臺優(yōu)勢，提升集成分銷能力，強化集團、蘇北地區(qū)優(yōu)質(zhì)主副食產(chǎn)品的協(xié)同集成能力，持續(xù)突破團膳餐卡、政企團購、校園超市三大業(yè)務(wù)。開展上海老年餐業(yè)務(wù)調(diào)研工作，探索建立與康養(yǎng)集團高效協(xié)同機制，豐富團餐業(yè)務(wù)“上農(nóng)模式”。

謀突破，實干篤行提質(zhì)增效

光明漁業(yè)加強市場營銷能力建設(shè)，以“一往無前”的勇氣，推進魚制品和品牌魚銷售工作。按照“一隊一定位，一塘一方案”經(jīng)營管理方案，堅定提升品質(zhì)，追求品牌溢價發(fā)展路線，扎實提高檔口銷售打標魚占比，主動對接具有鮮活魚展示的餐飲企業(yè)擴市增銷，主動對接提供打標魚，精準發(fā)力深耕上海市場。以創(chuàng)新驅(qū)動漁業(yè)無限接近市場，在電商渠道、品牌餐飲、農(nóng)貿(mào)市場中摸爬滾打，打破舊營銷策略、打通合規(guī)銷售流程，切實提高分銷能力。建立與上海海洋大學高效合作機制，加快推進關(guān)于冷凍品、冰鮮品研發(fā)以及便捷服務(wù)方案落地。

提品質(zhì)，精益求精謀劃蛻變

生活服務(wù)以“抓管理、降成本、拓市場、增效益”為主基調(diào)，不斷夯實電力電灌、油品銷售、會務(wù)接待三大核心板塊，以點帶面推動全局發(fā)展。下一步，生活將主動出擊聚焦資源整合，力求“北上海度假村”高位運轉(zhuǎn)，加油站業(yè)務(wù)實現(xiàn)全域協(xié)同。

光明林業(yè)全面細化“一地一策”生產(chǎn)管理模式，緊緊圍繞用材林、核心苗圃、綠化工程三大業(yè)務(wù)板塊，探索實施“網(wǎng)格化”管理模式，全面細化并落實好“一地一策”項目，共計栽植林木18.9萬株，其中楊樹18.1萬株。接下來，林業(yè)將繼續(xù)傾力打造“楊樹銀行”，穩(wěn)步建設(shè)“高效苗圃”，積極拓展場外綠化業(yè)務(wù)。

沿海水利深耕智能灌溉、高標準農(nóng)田建設(shè)業(yè)務(wù)，以站穩(wěn)江滬市場、開拓浙皖市場、瞄準東北市場的發(fā)展方向，積極跑會場、跑市場，緊抓最新需求和動向，讓智能化產(chǎn)品向操作簡單、適應(yīng)性強、體驗感好等方面優(yōu)化升級，探索“套餐式”智能化產(chǎn)品銷售工作，滿足不同地區(qū)市場需求。

強服務(wù)，凝心聚力共治共享

2023年，海豐社管委圍繞農(nóng)場高質(zhì)量發(fā)展的目標，始終堅持“服務(wù)居民生活、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)”，加深社區(qū)服務(wù)和治理成色，緊緊圍繞“十五分鐘服務(wù)圈”建設(shè)和帶著老人“e”起飛項目，為社區(qū)高質(zhì)量發(fā)展賦能提速。海豐社管委將繼續(xù)以發(fā)展改革為契機，以完善的服務(wù)供給體系與社區(qū)治理效能相融合，以法治、德治、自治、數(shù)治為方法論和有效途徑，實現(xiàn)共治和諧家園、共享美好生活。