“四季度要穩(wěn)住‘基本盤(pán)’，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)?！?0月22日召開(kāi)2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，江蘇農(nóng)墾集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳本輝表示，主要指標(biāo)還需加力，項(xiàng)目投資進(jìn)度還要提升，經(jīng)濟(jì)回穩(wěn)基礎(chǔ)仍需鞏固。

搶占“制高點(diǎn)”，全力以赴抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)借鑒廣東農(nóng)墾和廣西農(nóng)墾發(fā)展的好經(jīng)驗(yàn)好做法，以鏈?zhǔn)剿季S做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育壯大龍頭企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)力食品加工端；以創(chuàng)新思維做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)，挖掘產(chǎn)品種類(lèi)，產(chǎn)品定位中高端，堅(jiān)持差異化，推動(dòng)工廠化生產(chǎn)、全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作，創(chuàng)新商業(yè)模式，同時(shí)培育壯大品牌，拓展銷(xiāo)售渠道；以系統(tǒng)思維做大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，以生物經(jīng)濟(jì)作為主攻方向。

打好“主動(dòng)仗”，推動(dòng)深化改革重點(diǎn)突破。強(qiáng)化公司治理，持續(xù)完善公司治理機(jī)制，加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)；強(qiáng)化虧損治理，持續(xù)深化“兩非”“兩資”企業(yè)清理整合，繼續(xù)深化虧損企業(yè)治理；強(qiáng)化績(jī)效考核，推行末等調(diào)整和不勝任退出制度，進(jìn)一步完善薪酬分配機(jī)制。

練就“鐵肩膀”，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。始終保持嚴(yán)的紀(jì)律，抓好“嚴(yán)規(guī)矩、強(qiáng)治理、優(yōu)制度”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)反饋問(wèn)題整改，嚴(yán)格精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì)，深化以案促改、以案促治；著力打造鐵的隊(duì)伍，提升能力本領(lǐng)特別是執(zhí)行力，突出一線歷練，把優(yōu)秀干部安排到產(chǎn)業(yè)培育、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗。

下好“先手棋”，認(rèn)真謀劃明年經(jīng)濟(jì)工作。聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)，算好收入賬，目標(biāo)分解到位，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)；聚焦項(xiàng)目為王，算好投資賬，超前謀劃及早下達(dá)，精準(zhǔn)聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域；聚焦降本增效，算好效益賬，強(qiáng)化“業(yè)財(cái)融合”意識(shí)，樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想；聚焦隊(duì)伍建設(shè)，算好人才賬，做到引才有方、育才有法；聚焦服務(wù)保障，算好民生賬，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持“量力而行、盡力而為”，把好事做實(shí)、把實(shí)事做好。

當(dāng)天，江蘇農(nóng)墾集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姜建友作經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和工作部署，黨委副書(shū)記朱浩主持會(huì)議。

會(huì)上，江蘇農(nóng)墾集團(tuán)副總經(jīng)理劉耀武通報(bào)各單位對(duì)標(biāo)一流爭(zhēng)先進(jìn)位排名和重大項(xiàng)目進(jìn)展情況排名，對(duì)集團(tuán)公司年度重點(diǎn)工作前三季度完成情況進(jìn)行了書(shū)面通報(bào)。 江晨

來(lái)源：新華日?qǐng)?bào)      2024年10月28日