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  • 2025-04-04
    驚蟄剛過,蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司2.3萬畝小麥進入返青拔節(jié)和病蟲害防控關(guān)鍵期,麥田深處的智能蟲情測報燈全天候開啟“掃蟲模式”——遠紅外加熱裝置誘集害蟲,高清攝像頭拍攝的蟲體圖像經(jīng)AI算法識別后,蚜蟲翅脈特征、蟲害密度等數(shù)據(jù)同步上傳“蘇墾智慧農(nóng)業(yè)全域農(nóng)情測控平臺”。“就像給農(nóng)田裝上CT機?!鞭r(nóng)業(yè)中心副主任王春紅形容道,“單純依靠人工巡田,很容易錯過防治窗口,而現(xiàn)在系統(tǒng)分析不僅能呈現(xiàn)害蟲的分布情況,給出治理方法,還能快速生成K線圖,協(xié)助管理員及時制定病蟲害防治策略。”過去巡田要走斷腿,現(xiàn)在數(shù)據(jù)“會說話”。農(nóng)業(yè)綜合監(jiān)測站整合墑情監(jiān)測站、蟲情測報燈、智能氣象站等6類設(shè)備,實現(xiàn)墑情診斷、蟲害預(yù)警、設(shè)備管控等功能的“一屏統(tǒng)管”。通過多組高精度傳感器編織出立體的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)——從地下20厘米深處土壤墑情的細微變化,到大氣壓強的微妙波動;從水環(huán)境質(zhì)量的分布狀況,再到苗情影像,各項數(shù)據(jù)每小時自動篩查一次,管理人員只需在手機端即可實時調(diào)取15項環(huán)境參數(shù),結(jié)合GIS地圖精準定位每塊麥田的管護需求。王春紅打開手機端的“農(nóng)墾惠農(nóng)”系統(tǒng),向一線管理人員演示使用方法,屏幕上的墑情監(jiān)測模塊顯示:3號田塊10厘米土層濕度連續(xù)3
  • 2025-04-03
    一年之計在于春,一年好景在春耕。連日來,蘇墾農(nóng)發(fā)江心沙分公司各生產(chǎn)區(qū)搶農(nóng)時、備農(nóng)資、強服務(wù)、忙培管……呈現(xiàn)出一幅幅生機勃勃的春耕畫面,為全年糧食增產(chǎn)開好頭、起好步。展開螺旋槳、加入農(nóng)藥、制定飛行計劃、解鎖起飛……在第二生產(chǎn)區(qū)小麥種植基地,農(nóng)機手正操作無人機對小麥田進行施肥作業(yè)?!盁o人機搭載著高精度的GPS定位系統(tǒng),能根據(jù)預(yù)設(shè)路線和播撒量,將肥料均勻播撒在田間,還能以全自動模式避開障礙物飛行,播撒肥料效率遠高于人工。”第二生產(chǎn)區(qū)主任潘曉忠介紹。另一邊,農(nóng)機手駕駛著自走式高桿植保機在田間勻速前行,所到之處,細密的農(nóng)藥均勻噴灑在麥苗上,精準高效地進行著化除作業(yè)。潘曉忠說,前期分公司組織專人對春耕生產(chǎn)所需農(nóng)機具進行全面“體檢”,從發(fā)動機油路到傳動系統(tǒng),逐一排查隱患,確保機械“健康上崗”。眼下正值春耕生產(chǎn)和春季田間管理的關(guān)鍵時期,蘇墾農(nóng)發(fā)江心沙分公司搶抓農(nóng)時推進科學(xué)田管,組織農(nóng)技人員深入田間“把脈問診”,通過“弱苗補肥、旺苗控長”分類管理模式,為小麥精準開出“生長處方”,確保夏糧穩(wěn)產(chǎn)增收?!爱?dāng)前主要任務(wù)是小麥拔節(jié)期的培管和水稻育秧準備,我們按苗施肥、精準施肥,另外利用空閑時間,做好水稻育秧準備工
  • 2025-04-03
    當(dāng)前,春耕備耕進入關(guān)鍵期,東辛農(nóng)場惠豐生物肥料公司生產(chǎn)線滿負荷運轉(zhuǎn),迎來產(chǎn)銷旺季。截至目前,水稻育苗基質(zhì)訂單量突破4000噸,較去年同期增長200%,產(chǎn)品遠銷上海崇明島、鹽城鹽都區(qū)、阜寧縣、圩豐等地?!拔胰ツ晔褂媚銈児镜挠缁|(zhì)后,產(chǎn)量和效益都不錯,今年想再訂購點。”前來預(yù)訂肥料的客戶張老板說。近年來,惠豐生物肥料公司充分發(fā)揮國有養(yǎng)殖資源優(yōu)勢,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將木薯渣廢料改良后,與蛭石、有機肥等按比例生產(chǎn)制成育苗基質(zhì),實現(xiàn)“變廢為寶”。該育苗基質(zhì)能松土肥土,提高水稻的產(chǎn)量和抗病力,出產(chǎn)的有機大米無污染農(nóng)殘,一經(jīng)推出就大受客戶歡迎。?下一步,惠豐生物肥料公司將通過舉辦現(xiàn)場觀摩會、產(chǎn)品展銷座談訂購會、網(wǎng)上視頻宣傳等方式,進一步創(chuàng)新銷售舉措,開拓市場,提高品牌知名度與認可度。“在鹽城、灌云等地,公司先后與3家農(nóng)業(yè)合作社簽訂協(xié)議,為近一萬畝訂單水稻提供定制化育苗方案?!变N售分管負責(zé)人錢冠達介紹,“以銷定產(chǎn)”模式可提前鎖定春季產(chǎn)能,同時帶動配套生物有機肥銷量增長。
  • 2025-04-02
    “大家快來我們直播間看看,我們黃海的甜糯玉米口感細膩,每一顆玉米粒都飽滿多汁,特別香甜,營養(yǎng)豐富,非常適合您和您家人的健康生活?!痹邳S海農(nóng)場“響墾臻品”直播間,產(chǎn)業(yè)辦負責(zé)人劉天星化身帶貨主播熱情地介紹著黃海農(nóng)場鮮食玉米,屏幕上的留言和點贊不斷滾動,直播間熱度持續(xù)攀升,下單量也越來越多。另一邊,在黃海農(nóng)場鮮食玉米倉庫包裝車間,產(chǎn)業(yè)辦工作人員鄭輝動作嫻熟,將一根根白糯鮮亮的玉米打包裝箱,保證每一根玉米的品質(zhì),并仔細核對每一箱玉米的地址和數(shù)量,貼單,發(fā)貨。連日來,黃海農(nóng)場不斷拓寬鮮食玉米線下線上銷售渠道,開通抖音企業(yè)賬號“響墾臻品”,積極探索線上營銷新模式,謀劃線上營銷新路徑,不斷增強賬號“吸粉”能力,增加客戶“黏度”,將直播間“流量”轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品“銷量”,進一步打造“爆點”IP,全力拓寬鮮食玉米銷售市場,提高品牌知名度和美譽度,把鮮食玉米產(chǎn)業(yè)打造成為黃海農(nóng)場產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮麗新名片。劉天星表示,通過直播平臺可以直觀地展示鮮食玉米的品質(zhì)和特色,打通線上營銷數(shù)字化通道,精準定位營銷方式,全方位展示品牌形象和產(chǎn)品特色,吸引更多消費者關(guān)注和認可。目前,黃海農(nóng)場16名主播和運營分成4個小組,每天固定直播3
  • 2025-04-02
    近日,江蘇金墾油脂科技有限公司(簡稱“金墾油脂”)19.1萬噸級罐區(qū)修復(fù)工程正式開工,標(biāo)志著這一重要糧儲設(shè)施升級項目進入實質(zhì)性建設(shè)階段。作為集團公司油脂板塊的重要力量,金墾油脂秉承“端牢中國飯碗”的國企擔(dān)當(dāng),以保障糧油安全為己任,通過科技賦能全面激活倉儲潛能,為區(qū)域糧食產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定發(fā)展注入新動能???萍艰T盾:全流程數(shù)字化賦能建設(shè)該項目由無錫中糧工程科技有限公司與江西建工建筑安裝有限責(zé)任公司聯(lián)合承建,首日即呈現(xiàn)高效有序的施工場景。施工團隊采用三維建模技術(shù)精準優(yōu)化罐體修復(fù)方案,同步推進智能化設(shè)備部署、環(huán)保材料應(yīng)用及自動化監(jiān)測系統(tǒng)安裝。針對罐區(qū)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)精度高的特點,創(chuàng)新引入全流程數(shù)字化管理系統(tǒng),實現(xiàn)施工進度、質(zhì)量監(jiān)測與安全預(yù)警的實時可視化。智造升級:綠色倉儲激活產(chǎn)業(yè)動能本次工程通過設(shè)備和工藝革新,推動倉儲物流實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。全環(huán)節(jié)設(shè)施設(shè)備能效等級達到二級以上標(biāo)準,效率高、能耗低,實現(xiàn)工業(yè)廢水零排放;全過程采用無污染環(huán)保蒸汽,潛熱高、損耗低。修復(fù)完成后,預(yù)計整體工藝能耗降低30%,倉儲物流收率提升1—2‰。煥新后的罐區(qū)將全面恢復(fù)棕櫚油、豆油、菜油、葵油等大宗油品的倉儲功能,并同步重啟期貨交割
  • 2025-04-01
    臨海農(nóng)場黨委著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系,通過改革和完善相關(guān)制度,構(gòu)建了技高者多得、創(chuàng)新者多得的激勵機制,真正做到讓產(chǎn)業(yè)工人“有為”“有位”。蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司五生產(chǎn)區(qū)技術(shù)員吳嬌嬌受益于產(chǎn)業(yè)改革,多項技能得到提升。她雖然才入職兩年多,但已經(jīng)成為了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線骨干。植保專業(yè)畢業(yè)的她,進入公司后就由老同志手把手教,將理論融于田間;作為“黨建協(xié)理員”的她,更是支部書記的得力助手。通過“與青年員工結(jié)對助成長”活動實施人才培養(yǎng)計劃,精心為每一名新入職員工配對一名政治師傅和一名業(yè)務(wù)師傅,目前,蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司共有師徒46對,2024年新增8對。青年員工在師傅的傳幫帶下提升業(yè)務(wù)技能,增強管理能力,近3年入職的12名研究生分別在基層一線技術(shù)員、協(xié)管員崗位上學(xué)習(xí)鍛煉,磨礪成長,目前已有2人加入了黨組織,逐步成為各單位的中堅力量。加強產(chǎn)學(xué)研合作,臨海農(nóng)場通過“走出去、引進來”,邀請省農(nóng)科院專家來場傳授種鵝、肉鵝養(yǎng)殖關(guān)鍵技術(shù),組隊赴揚州大學(xué)專項學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù),培養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需人才。聚焦技能素質(zhì)提升,廣泛開展訂單式、套餐式、項目制培訓(xùn),加大對產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)力度。農(nóng)場社區(qū)工作人員禹育海正是通過專項培訓(xùn),逐步實
  • 2025-04-01
    蘇墾金橋深入貫徹落實集團黨委關(guān)于國企改革深化提升工作部署,主動出擊迎接虧損治理挑戰(zhàn),全面推行全員銷售激勵措施,動員全體在崗員工加入糧油業(yè)務(wù)銷售團隊,打破傳統(tǒng)營銷壁壘,激發(fā)全員潛力,助力企業(yè)實現(xiàn)改革目標(biāo)新蛻變,步入良性發(fā)展新軌道。一季度糧油銷售收入1003.43萬元,較上年同期增長416.14%,實現(xiàn)“開門紅”。充分發(fā)揮制度激勵在推動糧油規(guī)范經(jīng)營中的“牛鼻子”作用,制定采購、銷售、庫存、門店輪崗、物流等系列管理制度,促進公司糧油業(yè)務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準化運營。修訂完善銷售鼓勵激勵、產(chǎn)品價格管理等實施辦法,促使每位員工在公平的環(huán)境中發(fā)揮最大潛力。調(diào)整部門設(shè)置,將“3部1室1分公司”整合為“2部1室”,新設(shè)立資產(chǎn)經(jīng)營管理部,集中精力開展糧油銷售和資產(chǎn)盤活,將公司接近半數(shù)的員工向市場化拓展傾斜。探索業(yè)務(wù)幫帶模式,通過老帶新、強帶弱的方式盤活團隊營銷,充分挖掘和整合客戶資源。以激發(fā)糧油營銷內(nèi)生動力為主線,合理設(shè)定員工個人認領(lǐng)的保底指標(biāo)和爭取指標(biāo),將員工個人銷售目標(biāo)與公司整體銷售目標(biāo)緊密結(jié)合的同時,強化員工在銷售能力方面的個體化差異管理。完善糧油銷售考核辦法,設(shè)立激勵績效年薪和年度超銷售額、超利潤額的評比
  • 2025-03-31
    春風(fēng)如約,大地回春。初春的陽光輕柔地灑在云臺農(nóng)場大地上,喚醒了這片沉睡的土地,嫩芽破土、花苞待放,處處洋溢著生機與活力。近年來,云臺農(nóng)場深入踐行“兩山”理念,充分發(fā)揮生態(tài)資源優(yōu)勢,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以科技為筆,在這片充滿希望的熱土上,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與生態(tài)旅游正交織出一幅絢麗多彩的發(fā)展圖景,打造出農(nóng)旅融合發(fā)展的特色品牌。走進云臺農(nóng)場興墾科技,一項項成果令人眼前一亮。這里配備了先進的智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng),智能化溫室大棚與“植物工廠”相得益彰,對農(nóng)作物生長環(huán)境實現(xiàn)精準調(diào)控。溫度、濕度、光照、灌溉等參數(shù)均被實時監(jiān)測并自動調(diào)節(jié),為作物提供了最適宜的生長條件。在這里,小番茄在智能化管理助力下茁壯成長,西瓜苗培育采用先進的雙斷根嫁接法育苗技術(shù)保障優(yōu)良品質(zhì),蝴蝶蘭在智能化溫室中綻放出絢爛的花朵,啤酒花采用無土栽培種植方式打造適宜的生長環(huán)境……在科技的助力下,云臺農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展現(xiàn)出無限魅力。云水灣濕地公園則是云臺農(nóng)場生態(tài)旅游的一張亮麗名片。園內(nèi)四季有景,春季油菜花海金黃燦爛,夏季荷花盛開清香四溢,秋季果實累累掛滿枝頭,冬季梅花傲雪凌霜。園區(qū)內(nèi)種植了桑葚、葡萄、桃、梨等多種果蔬,采用科學(xué)種植技術(shù)和綠色防控技術(shù),確保農(nóng)產(chǎn)
  • 2025-03-31
    當(dāng)?shù)谝豢|晨曦輕輕掀開夜色的帷幔,淮海農(nóng)場產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心菌菇生產(chǎn)基地已開始新一天的忙碌。自春分以來,由淮海農(nóng)場公司、蘇墾農(nóng)發(fā)淮海分公司和農(nóng)場社區(qū)管理人員組成的志愿者隊伍,緊緊圍繞菌菇產(chǎn)業(yè)創(chuàng)星目標(biāo),深入生產(chǎn)基地,大家鉚足干勁抓生產(chǎn),沖刺蛇年“開門紅”?!敖衲甑难蚨蔷a(chǎn)量較高,品相也好,但這種菌菇較為‘嬌氣’,大家在采摘時一定要輕摘輕放,防止損壞?!毖蚨蔷a(chǎn)基地技術(shù)員袁亞洲一邊教授采摘要領(lǐng)一邊說,“采摘時盡量采大留小,這也是提升日后菌菇產(chǎn)量的關(guān)鍵?!碑?dāng)一筐筐鮮嫩的羊肚菌抬出菌棚立即便轉(zhuǎn)運至冷庫暫存降溫,另一批志愿者便對采摘的羊肚菌進行去根莖、分揀、裝網(wǎng)箱和烘干作業(yè),為下一步市場營銷做好倉儲準備。羊肚菌種植從去年不足4畝擴充到如今的50畝,特別是先一批羊肚菌每個大棚超800斤的菌菇產(chǎn)量,讓產(chǎn)業(yè)中心的管理者們又歡喜又憂愁。喜的是先期的辛苦得到了豐碩的回報,眼看豐收在望;憂的是如此高的產(chǎn)量讓采摘加工等管理用工捉襟見肘,還要面對接下來幾天的高溫挑戰(zhàn),稍有不慎,就會前功盡棄。為應(yīng)對連日來的高溫天氣,菌菇生產(chǎn)基地除了做好日常防陽網(wǎng)、草簾遮陰和噴淋設(shè)備降溫,還根據(jù)大棚溫度變化,通過間隔放置冰塊、大功率空調(diào)
  • 2025-03-30
    復(fù)興圩農(nóng)場牢固樹立“項目為王 產(chǎn)業(yè)是金”的發(fā)展理念,按照集團公司第二次黨代會提出的“因地制宜,培育1—2個特色產(chǎn)業(yè)”發(fā)展思路,充分發(fā)揮毗鄰高郵湖的區(qū)位優(yōu)勢,利用豐富的水面資源,積極培育水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強勁動力。實施水蛭高效養(yǎng)殖和加州鱸魚高密度養(yǎng)殖,2024年與墾區(qū)水產(chǎn)龍頭企業(yè)合作,立足做龍頭企業(yè)的前端,成功試養(yǎng)20畝中興鯽魚苗套養(yǎng)南美白對蝦,全年實現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖銷售收入53.6萬元,為下一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模積累了經(jīng)驗,樹立了信心。產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,面對養(yǎng)殖規(guī)模小、品種單一、資源利用不充分等問題,農(nóng)場公司進一步解放思想,明確了“對外合作、科技助力、擴量增效”的發(fā)展思路,主動走出“舒適區(qū)”,打破“吃資源飯”的思維慣性和路徑依賴,加大產(chǎn)業(yè)培育力度,深化與龍頭企業(yè)合作,重點發(fā)展中興鯽魚苗套養(yǎng)南美白對蝦,打造龍頭企業(yè)魚苗育苗基地。在先行先試取得成功的基礎(chǔ)上,適時擴大中興鯽魚苗套養(yǎng)南美白對蝦養(yǎng)殖規(guī)模,逐步收回對外發(fā)包到期的水面資源,重點抓好湖羊分場300畝連片魚塘回收工作,技術(shù)員田有祥蹲點湖羊分場,與魚塘承租戶協(xié)商魚塘回收事宜,主動幫助承包戶做好在養(yǎng)水產(chǎn)品清塘銷售工作,動員承租戶支持農(nóng)場公司產(chǎn)業(yè)
  • 2025-03-30
    走進東辛農(nóng)場東米公司直營店,店內(nèi)“當(dāng)日鮮肉現(xiàn)切現(xiàn)售”的海報格外醒目。“請給我稱點排骨和五花肉,我家孩子最喜歡吃你們店的鮮豬肉了?!币晃活櫩驼谶x購商品,工作人員嫻熟地分割稱重。為適應(yīng)市場需求和提高競爭力,東米門店創(chuàng)新推出“冷凍+鮮品”雙引擎模式,在做好冷凍速食產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)上,通過引入鮮豬肉、雞蛋、糧油、大米等高頻次消費品,以多樣化產(chǎn)品吸引顧客,并積極采取“冷凍食品創(chuàng)利+生鮮產(chǎn)品引流”的營銷策略,不斷提升營銷能力和水平,成為招攬顧客的“流量密碼”。同時,為強化產(chǎn)品競爭力,東米公司加大市場調(diào)研力度,與山東鑼成有限公司洽談常溫雞產(chǎn)品加工合作項目?!艾F(xiàn)在倡導(dǎo)綠色健康消費理念,我們緊跟趨勢,擬推出常溫雞爪、雞胗、雞翅等新品,以純天然、無添加、高品質(zhì)的產(chǎn)品搶占市場,既滿足消費者的多樣化需求,又解決冷凍食品運輸難題。”門店負責(zé)人謝文文介紹道。東米公司通過“新產(chǎn)品+新模式”相結(jié)合的銷售形式,積極拓業(yè)務(wù)、搶市場,深耕門店線下渠道,拓展團購和地推等銷售路徑,全方位助力產(chǎn)品銷售。今年以來,已實現(xiàn)銷售額110萬余元。
  • 2025-03-29
    蘇墾農(nóng)服積極尋求差異化發(fā)展,通過細分種植主體,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制,不斷拓寬增收渠道,實現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶雙贏?!拔曳N了好幾年田,一直都購買江蘇農(nóng)墾的種子、化肥、農(nóng)藥,自從有了‘蘇墾全農(nóng)’一體化服務(wù)后,我把糧食也賣給江蘇農(nóng)墾,射陽中心會定期安排技術(shù)員過來進行技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查,在糧食回購階段推出二次定價模式,手續(xù)、服務(wù)都十分規(guī)范,讓我的糧食顆粒歸倉,還能保障收益,真是種的省心、用的放心,賺的也安心?!标愌箧?zhèn)種植戶皋德凱感嘆道。2024年,集團公司打造的首批試點縣域服務(wù)中心在射陽縣落地,構(gòu)建起“一體化運營中心+龍頭企業(yè)+縣域中心+鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站”的“江蘇農(nóng)墾全農(nóng)服務(wù)”體系。蘇墾農(nóng)服發(fā)揮蘇墾農(nóng)發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,協(xié)同蘇墾農(nóng)發(fā)種植業(yè)分公司、大華種業(yè)、蘇墾米業(yè),優(yōu)化銷售產(chǎn)品組合,構(gòu)建“投入品套餐+農(nóng)技服務(wù)+糧食回購”閉環(huán)業(yè)務(wù)體系,從農(nóng)資質(zhì)價比到農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)內(nèi)容,從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到智慧農(nóng)業(yè),點上突破、鏈上開花,兩年間蘇墾全農(nóng)縣域服務(wù)中心從3家升至16家,實現(xiàn)了提質(zhì)擴容。產(chǎn)品和服務(wù)口碑是營銷的基石,蘇墾農(nóng)服發(fā)揮專業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)團隊服務(wù)優(yōu)勢,線上線下兩翼齊飛。線上開通視頻號、抖音號,農(nóng)技專家直播把脈問診、云端傳
  • 2025-03-29
    今年以來,濱淮農(nóng)場聚焦農(nóng)產(chǎn)品銷售端,通過線上線下多輪驅(qū)動,主動拓展市場,一季度實現(xiàn)零售額38.86萬元。濱淮農(nóng)場在農(nóng)產(chǎn)品銷售上化被動為主動,轉(zhuǎn)變“坐等上門”思想,主動出擊挖掘市場?!凹佐~因其價格高、受眾小等特點,很難大批量銷售實現(xiàn)盈利。我們采取的主要措施是對接周邊市縣的菜場、飯店,通過優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)吸引回頭客,從而建立穩(wěn)定的供給關(guān)系,按需給他們發(fā)貨。今年通過跑市場,已經(jīng)與濱??h3個菜場、射陽縣多家飯店實現(xiàn)長期供貨。除此之外,我們還積極與蘇南的客戶聯(lián)系,一季度甲魚和稻鱉米對外銷售23.4萬元?!变N售人員張仕鋒介紹。濱淮農(nóng)場還在加油站旁開設(shè)非油品銷售超市,主打農(nóng)場各類農(nóng)產(chǎn)品,把加油站作為第二銷售點。“農(nóng)場加油站每天的車流量在200—300輛,平均加油時間在2分鐘左右,我們希望通過超市把大家吸引進來看看,一方面能把‘流量’變現(xiàn),另一方面可提高產(chǎn)品知名度,為今后銷售打好基礎(chǔ)?!睆埵虽h說。借力直播帶貨是濱淮農(nóng)場的又一舉措。在搭建好直播間后,濱淮農(nóng)場圍繞提高直播質(zhì)效進行探索,精選管理人員成立直播小組,邀請專業(yè)機構(gòu)開展針對性培訓(xùn),每周開展5場以上直播,對現(xiàn)有甲魚、稻鱉米等產(chǎn)品進行推介,通過線上帶動線
  • 2025-03-28
    連日來的晴好天氣,田間地頭風(fēng)光無限。位于常州蘇墾農(nóng)發(fā)江心沙分公司金壇外拓基地的千畝油菜田進入了盛花期,吸引了眾多游客慕名前來踏青,構(gòu)成一幅“花繁開成海,人在畫中游”的春日絕美畫卷。常州市民林小姐特地和朋友約著來此踏青拍照,“以前只聽過泰州興化的油菜花田風(fēng)光很美,沒想到自己門口就能有如此美景,值得一來?!倍硪贿叺柠溍缬粲羰[蔥、生機勃勃,放眼望去,碧綠如洗的麥田與周邊的湖泊、城市樓群等相映成趣,構(gòu)成一道和諧、美妙的田園風(fēng)光。2023年12月中旬,集團公司與常州市政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,蘇墾農(nóng)發(fā)江心沙分公司與江蘇茅山旅游控股有限公司簽署農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目合作協(xié)議,雙方圍繞高標(biāo)準農(nóng)田建設(shè)、高效農(nóng)業(yè)種植、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)田環(huán)境整治、農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域不斷加深合作。蘇墾農(nóng)發(fā)江心沙分公司金壇外拓基地負責(zé)人曹琛鑫介紹,該基地立根于常州金壇“陌上花開·農(nóng)田環(huán)境整治項目”,位于錢資新城及科教名城區(qū)域,東至匯賢路,西至金沙大道,南至長蕩湖北岸,北至錢資湖南岸,目前主要種植小麥和油菜。如今,綠油油的麥田和黃澄澄的油菜花田為城市披上了漂亮新衣,貧瘠的土壤變成了生機勃勃的糧田,讓人跡罕至的郊區(qū)變成游人紛至沓來的網(wǎng)紅